レイクサイド・ビジュー～湖のほとりの小さな宝箱～

【ご報告】



２０１７年１０月より



前職場である株式会社滋賀原木に、再入社する事となりました。





農業で独立しようと離職して、６年２ヶ月。



その間も、一部の業務を受託する形で前職と関わって来ましたが、



この度、籍を戻すことと致しました。







「兼業」ではなく、それぞれに軸足をおいた「半農半Ｘ」を標榜し、



それぞれが成立するライフスタイルを模索してきました。



が、６年を経過したところで、



農業のいわゆる「生産者」の部分については、



少し活動を「縮小」することと致しました。







増え続ける耕作放棄地を前にして、青臭い使命感を抱き、



脈々と受け継がれ歴史を刻んだ「農業」という業界に、



言い換えれば「旧態然」とした業界に、



外から何か「新しい風」を吹かせられるのではないか…、



そんな生意気な思い上がりで、



後先をあまり考えずに、「勢い」先行で無謀に突っ走ってきました。





悪戦苦闘を繰り広げたわけですが、



おかげさまで、「井の中の蛙…」であった私は、



様々な方々と出会い、成長の機会をいただき、



少しですが、人生を、自らの手で、切り拓けた気がします。



そして、少しですが、一般的な産業と農業とのバイリンガルになれたと思っています。







ただ、やはり農業という一次産業だけで生計を維持するのは、難しい。



なかなか難しい。



まあ、私にその才覚がなかったということだとは思いますが、



大規模化やサービス業（観光や教育や飲食）と結び付けてビジネスを展開するという方向に、


どうしても踏み込む決断が出来ませんでした。





もちろん、地域との関係性、「協働」の中で営まれる農業のあり方は、充分理解していますが、



農業を、誰もが当たり前に選択できる１つの「職業」として成立させ、



そのロールモデルになりたいという想いがありました。



その理想と目の前の生計を維持していくという現実との「溝」が、



埋まらず、縮まらず、



正直この６年間は、苦しい日々でした。







農地を持たない人間が、農業者になるハードルの高さは想定以上でした。



機械設備や倉庫などのインフラを整備し、



年々高まる自然災害リスクをヘッジするだけのリターンを確保する…



そんな事業計画を成り立たせるのは、至難の技に思えました。







ただ、



やめるわけではありません。



諦めるわけでもありません。



６年間突っ走ってきて、少々ガス欠になってしまったんです。







私が作った、小さな小さな「レイクサイド・ビジュー」という器（うつわ）は、



もちろん、捨てません。



戸棚の奥にしまいがちになりますが、



このちっちゃな器に見合う「何か」が見つかれば、



すぐにでも引っ張り出してこようと、思っています。





この６年間、応援して頂いたみなさん、ありがとうございました。



ご縁に、感謝致します。



これからも、よろしくお願い致します。





この６年間は、本に書けるくらい濃密でした。



「失敗だらけの就農生活〜６年間の悪戦苦闘の楽しい日々の記録〜」



なーんてね。（笑）



ゴールするより、道半ばの方が、ずっと楽しく、ずっと面白い。









レイクサイド・ビジュー

代表 西村健之